Hacer lo mismo ocho horas a la semana todos los días puede llevar a los trabajadores a *un estado de estrés, aburrimiento e insatisfacción

tan alto* que podría llegar a perjudicar su estabilidad emocional y

salud. Desde el punto de vista empresarial, de no buscarse una solución

rápida y eficiente puede reflejarse en ausentismo.

Se suele pensar que las situaciones de estrés se producen cuando existe una importante demanda del exterior, que nos hace responder rápidamente, no obstante, la situación contraria, es decir la falta de demanda exterior puede producir los mismos efectos sobre la salud.

De forma similar se representa el lazo que tienen las compañías con sus

colaboradores. Exigirles a las personas que sigan la misma rutina todos

los días durante la jornada laboral *podría llevarlas a un estado de

insatisfacción tan alto* que podría perjudicar su desempeño y productividad en el negocio. Y en casos más severos se podría reflejar en un alto índice de ausentismo.

Según unos estudios realizados en Estados Unidos los colaboradores

ocupan hasta 10,5 horas a la semana *afirmando que están aburridos en sus

labores diarias*. Sin contar el tiempo que dedican a revisar las redes

sociales, socializar o buscar espacios fuera de la oficina en los que

puedan distraerse y romper con la rutina y el aburrimiento laboral,

ahora llamado “Síndrome de Boreout” que no está relacionado con sueldo,

sino con elementos que no requieren de grandes inversiones como, por

ejemplo; habilitar una mesa de pin pon o facilitar juegos de mesa para

que los colaboradores se relajen en sus momentos de ocio.

Otro estudio realizado por Harvard Business Review indica que los

colabores de hoy aprecian más otros beneficios como la flexibilidad, el

teletrabajo y un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal. Para

lograrlo es necesario reformular los espacios de trabajo actuales para

convertirlos en ambientes más agradables que incentiven la creatividad,

la innovación y la productividad en beneficio de las organizaciones.

Para el 2020 se estima que el 50% de la fuerza laboral del mundo será

, una generación que valora mucho el clima laboral y el perfil

de la compañía al momento de decidir. Al respecto WeWork realizó

recientemente una encuesta a 4,000 colaboradores de sus empresas miembro

alrededor del mundo en alianza con la compañía de investigación Ipsos.

Como resultado se obtuvo que la colaboración y el espacio de trabajo

están relacionadas con la satisfacción y estado ánimo de los empleados.

Los tiempos han cambiado, indudablemente. Por esta razón las marcas más grandes del mundo están apostando por mudar sus oficinas a espacios de trabajo colaborativos y flexibles. En los últimos años, WeWork ha recibido a compañías de alcance global como Latam, Facebook, MasterCard, Spotify, Microsoft y HSBC.

“Para nosotros ha sido una súper experiencia, estamos muy contentos porque rápidamente hemos notado lo que implica estar en un espacio como WeWork y como este puede ayudarnos a lograr nuestros objetivos para continuar creciendo” sostiene Santiago Cortés, general manager de Geometry Perú.

La mejor forma de acabar con el aburrimiento laboral está en la prevención y en la puesta en marcha de programar que proporcionen espacios y momentos de distracción en beneficio de los trabajadores.