Síndrome de Boreout: la cara menos agradable del trabajo

Síndrome de Boreout la cara menos agradable del trabajo
Conoce qué es y cómo evitar el temido Síndrome de Boreout en los trabajadores de una organización | Foto: Cortesía

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Redacción Peru.com22.05.2019 / 17:29 PM

Hacer lo mismo ocho horas a la semana todos los días puede llevar a los trabajadores a *un estado de estrés, aburrimiento e insatisfacción
tan alto* que podría llegar a perjudicar su estabilidad emocional y
salud. Desde el punto de vista empresarial, de no buscarse una solución
rápida y eficiente puede reflejarse en ausentismo.

Se suele pensar que las situaciones de estrés se producen cuando existe una importante demanda del exterior, que nos hace responder rápidamente, no obstante, la situación contraria, es decir la falta de demanda exterior puede producir los mismos efectos sobre la salud.

De forma similar se representa el lazo que tienen las compañías con sus colaboradores. Exigirles a las personas que sigan la misma rutina todos los días durante la jornada laboral *podría llevarlas a un estado de
insatisfacción tan alto* que podría perjudicar su desempeño y productividad en el negocio. Y en casos más severos se podría reflejar en un alto índice de ausentismo.

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Según unos estudios realizados en Estados Unidos los colaboradores
ocupan hasta 10,5 horas a la semana *afirmando que están aburridos en sus labores diarias*. Sin contar el tiempo que dedican a revisar las redes
sociales, socializar o buscar espacios fuera de la oficina en los que
puedan distraerse y romper con la rutina y el aburrimiento laboral,
ahora llamado “Síndrome de Boreout” que no está relacionado con sueldo,
sino con elementos que no requieren de grandes inversiones como, por
ejemplo; habilitar una mesa de pin pon o facilitar juegos de mesa para
que los colaboradores se relajen en sus momentos de ocio.

Otro estudio realizado por Harvard Business Review indica que los
colabores de hoy aprecian más otros beneficios como la flexibilidad, el
teletrabajo y un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal. Para
lograrlo es necesario reformular los espacios de trabajo actuales para
convertirlos en ambientes más agradables que incentiven la creatividad,
la innovación y la productividad en beneficio de las organizaciones.

Para el 2020 se estima que el 50% de la fuerza laboral del mundo será
millennial una generación que valora mucho el clima laboral y el perfil
de la compañía al momento de decidir. Al respecto WeWork realizó
recientemente una encuesta a 4,000 colaboradores de sus empresas miembro
alrededor del mundo en alianza con la compañía de investigación Ipsos.

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Como resultado se obtuvo que la colaboración y el espacio de trabajo
están relacionadas con la satisfacción y estado ánimo de los empleados.

Los tiempos han cambiado, indudablemente. Por esta razón las marcas más grandes del mundo están apostando por mudar sus oficinas a espacios de trabajo colaborativos y flexibles. En los últimos años, WeWork ha recibido a compañías de alcance global como Latam, Facebook, MasterCard, Spotify, Microsoft y HSBC.

“Para nosotros ha sido una súper experiencia, estamos muy contentos porque rápidamente hemos notado lo que implica estar en un espacio como WeWork y como este puede ayudarnos a lograr nuestros objetivos para continuar creciendo” sostiene Santiago Cortés, general manager de Geometry Perú.

La mejor forma de acabar con el aburrimiento laboral está en la prevención y en la puesta en marcha de programar que proporcionen espacios y momentos de distracción en beneficio de los trabajadores.



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