Manejar una única idea de negocio tiene sus pros y contras, porque puedes enfocar todas tus energías en esa idea, pero, por otro lado, puedes derrumbarte con esa idea sin tener otra como reserva.

1.- Características del producto o servicio: Si desde ya conoces los puntos fuertes de tu negocio, has dado un primer gran paso. Lo segundo es saber cuál es el grado de competencia del sector.

2.- Innova tu producto: si en caso hay mucha competencia, deberás de innovar o brindar un plus original a tu producto ¿por qué? Para convertirte en líder o ser una negocio destacado en el rubro.

Te brindamos algunas preguntas que tendrás que realizarte antes empezar tu negocio:

- ¿Son consumidores de un producto y/o servicio con dichas características?

- ¿En qué volumen consumen dicho producto?

- ¿Cuáles son sus proveedores y/o marcas preferidas?

- ¿Qué características añadirían al producto si tuvieran la oportunidad de hacerlo?

Sea por rentabilidad o factibilidad , siempre se debe de tener un plan B, por esta razón, no dejes que nada te tome de sorpresa.

Fuente: Claves para emprendedores