¿Cuáles son los errores más comunes que pueden acabar con tu negocio?

¿Cuáles son los errores más comunes que pueden acabar con tu negocio?
Los errores más comunes que matan a un negocio. (Foto: Plusempresarial.com)

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Redacción Peru.com09.05.2014 / 14:42 PM

Lima. Y como a cualquier le puede suceder, te compartimos cuáles son los errores comunes que pueden acabar con cualquier empresa:

1. Pretender que tu idea es única y original


Como emprendedor debes tener en cuenta que si llegaste a esa idea, alguien más pudo haber pensado lo mismo. Prestando atención a este punto, no te sorprenderás si encuentras que existen competidores y te enfocará en la mejora continua de tu idea.

2. Considerar que las buenas ideas sólo provienen de la creación de algo nuevo


Emprender no implica necesariamente crear algo nuevo y revolucionario. Resolver problemas claves y típicos puede ser más viable que el lanzamiento de algo nuevo y desconocido. Es momento de entender que una buena innovación puede ser suficiente y que lo más importante es tener un producto consistente. Proponer un pequeño cambio de un producto o servicio que ya existe no alcanza para sobrevivir en un mercado altamente competitivo, sino que debes presentar una innovación que realmente haga más sencilla la vida de las personas.

4. Creer que el producto se vende por sí solo


Ofrecer un buen producto no es condición suficiente para garantizar su venta. El esfuerzo de ventas es indispensable a la hora de emprender. Todos los productos, por más buenos que sean, necesitan de una estrategia y un esfuerzo de ventas consistente.

5. Pensar que el trabajo en equipo no es efectivo

Muchos emprendedores creen que son capaces de llevar adelante en forma personal todos los aspectos para el desarrollo de su idea. El emprendedor debe darse cuenta de que un equipo de personas que funcione como tal es el componente más importante para el éxito.

6. Suponer que es fácil convencer a inversionistas

Muchos emprendedores piensan que sólo una buena idea de negocio atraerá inversores. En la actualidad son más exigentes y prestan especial atención a los planes de negocio y los equipos de gestión propuestos para los emprendimientos. Por ello, será necesario desarrollar un plan de negocios consistente que respalde la idea, así como conformar un equipo sólido para la gestión.

7. Suponer que los montos proyectados de ventas y del mercado son un fiel reflejo de la realidad

Proyectar un mercado es diferente que conquistarlo. En general existen factores internos y externos al emprendimiento que harán que las cifras sean sólo una aproximación a la realidad. La clave con las proyecciones está en la identificación de las factores que pueden influir tanto en la estimación de los ingresos como de los gastos.

8. Hacer una lectura equivocada de los números

Una frase que se escucha muchas veces es: “¿Por qué si cada vez facturo más, cada vez veo menos plata?”. Para evitar caer en esta trampa, es muy importante que el emprendedor sea muy organizado con su contabilidad y las finanzas. Saber exactamente cómo se mueve la caja de tu empresa, y otros aspectos contables básicos, es clave para poder entender el retorno que realmente percibe el negocio.

Fuente: Plusempresarial.com



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