Desde que comenzaste tu negocio, te has esforzado mucho para que tu empresa crezca, tus ventas aumenten y tus clientes continúen fieles a tu negocio. Y si bien todos estos factores son claves para que tu pyme siga expandiéndose, ¿cómo te ha ido con tu equipo de trabajo?

Desde tu manera de escucharlos hasta tu selección de palabras y tu toma de decisiones, ¿sabes si ellos te ven ya como un líder?

Diez puntos de evaluación

1. Me dedico a fomentar un entorno de ganadores, no solo de buenos resultados.

2. Junto con mi equipo, me gusta analizar opciones, negociar y ponernos de acuerdo en cuanto al desempeño que espero de ellos.

3. En muy pocas ocasiones ordeno a mi gente las tareas que deben realizar.

4. Con mucha frecuencia solicito al personal me retroalimenten con sus ideas.

5. Las charlas dentro o fuera del negocio, se centran principalmente en mi gente.

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6. Me identifico como un gerente – líder que facilita la comunicación en ambos sentido.

7. Aunque importante, el resultado final no es la prioridad número uno en mi cabeza.

8. Me dedico a comunicar sugerencias, permitiendo que mi gente decida qué hacer, en vez de dictarles órdenes.

9. La gente que trabaja para mi no me ve como alguien exigente, sino como alguien que solicita las cosas.

10. Más allá de crecer y obtener mejores premios individuales en mi persona, me preocupa en gran manera la manera en que trabaja y se desarrolla la gente a mi cargo.

Si te reconoces dentro de estas afirmaciones, entonces vas por buen camino a convertirte en un verdadero líder. No olvides que la manera en que tus trabajadores te ven servirá de pauta para saber si obedecerán tus órdenes incluso si no están de acuerdo, o si se convertirán en una parte activa del equipo y ofrecerán propuestas que sean de beneficio para todos.

Fuente: Plusempresarial.com