Entel Chile, que concretó recientemente la compra de Nextel Perú, deberá invertir por lo menos mil millones de dólares para hacer frente a Claro y Movistar.

“Si quieren tener un impacto y competir con los dos grandes, deberán destinar por lo menos mil millones de dólares”, señaló; tomando en cuenta que el nuevo operador apuntaría a crecer en el área de clientes personas.

Nextel actualmente cubre 300 distritos, de los 1600 que existen en el país. “Deben ampliar su cobertura. La mayor competencia inevitablemente se traducirá en mejor precio, servicio y atención al usuario”, recalcó a Gestión.

El problema de Nextel, criticó, fue centrarse en un nicho muy estrecho de corporaciones y jóvenes universitarios de clase media y alta.

“En términos contables Nextel vino perdiendo US$ 145 millones en el 2010 y US$ 170 millones en el 2011, aunque el flujo de caja fue positivo, con US$ 50 millones en el 2010 y US$ 55 millones el 2011”, acotó.

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